好高不騖遠– hTC、台大和我們都需要的事。

「從hTC今天的提案裡，我感覺不到他的合作誠意，因為他們根本不講自己在做些甚麼；我更不認為他們目前從研發方面去救亡圖存的執行方法是對的，因為有一些讓手機更好用所應該做的研發工作，他們連提都不提，讓我覺得很納悶，hTC到底想往哪裡走?」

出自– 台大資工洪士灝老師部落格「hTC 來台大 call for research proposal」

我是洪老師部落格的長期讀者，但我真的不希望洪老師這樣看待此事。

首先，關於hTC的小氣，我猜對hTC來說，一個校內非正式、未簽訂NDA的會議，大概本來就不可能也不應該講他們自己在做什麼罷？萬一說了，結果被Po上網，反而這位主管還可能丟官。不過我不在場，所以細節也無能確定，如果這場會議是有簽訂保密協定的，那就另當別論。

其次，我想討論一下關於好高騖遠的問題。

我猜，假若我是hTC的主管，或許我也會是那個好高騖遠的人。所以我想為這位hTC主管，說一些話。

花拳繡腿不是沒有用

要把手機做好，不一定是只有更省電更快或者更輕更薄才是一切，如同當年的iPod，更省電、更快、更輕更薄–都有，但不能不提的，也是那個在產品設計史上被記下一筆的花拳繡腿– iPod click wheel。

你當然可以從結果論，說 iPod click wheel 不是花拳繡腿，但我認為在產品真正推出之前，沒有人知道它會為一個產品、和一個產業，帶來那麼大的改變。

我覺得做”非花拳繡腿”的人，應該要能夠尊重”花拳繡腿”的潛力跟價值，兩者一同合作，才有可能推出改變產業的東西。

“好高騖遠”也是一樣

我認為這個時間點，”不好高騖遠”的人，無論如何都該和”好高騖遠”的人一起合作，兩者彼此拉扯，最後來到一個比兩者獨立運作都要來得更好的結果，這樣才有未來。

好高騖遠的人獨立運作，就是沒有成果，這點我自己很清楚，所以我拼了命的要跟別人合作，為彼此帶來價值。
不好高騖遠的人獨立運作，你就是在賭一個十年寒窗無人問，最後很可能做出一個被人家「好高不騖遠」的合作團隊輕易幹掉的東西。

好高不騖遠，花拳不繡腿

撇開hTC是一間中國公司還是台灣公司，我就是希望有一間有能量，有知名度，有好產品，有好員工，能帶來工作機會和產業原創力的公司留在臺灣，所以一直以來，我都希望hTC可以更好。我更希望台大可以更好，台灣可以更好，是時候放下身段，彼此校正，不好高騖遠的人和好高騖遠的人說說話，握握手；腳踏實地的人跟花拳繡腿的人學點經驗，一同合作、對話。

這樣才有可能一起做出偉大的產品，在這樣一個小小地方。